剛剛聽到隔壁的業務在發表他的高見,實在是太高明了所以我忍不住過去跟他聊天
「你為什麼不提高我們核口可樂的銷售量,降低萬事可樂的銷售量,這樣我們年終獎金就有救了」
『你講的這麼簡單,可是我們直營店的店員一直罵客戶,是要怎麼提升?』
「提高銷售量很簡單啊,只要降低成本、增加產量、讓廣告有更多可見度、消費者就會喜歡上核口啦」
『可是這些都是方針,不是作法啊?』
「你居然質疑我,你是萬事可樂的間諜!」
剛剛聽到隔壁的業務在發表他的高見,實在是太高明了所以我忍不住過去跟他聊天
「你為什麼不提高我們核口可樂的銷售量,降低萬事可樂的銷售量,這樣我們年終獎金就有救了」
『你講的這麼簡單,可是我們直營店的店員一直罵客戶,是要怎麼提升?』
「提高銷售量很簡單啊,只要降低成本、增加產量、讓廣告有更多可見度、消費者就會喜歡上核口啦」
『可是這些都是方針,不是作法啊?』
「你居然質疑我,你是萬事可樂的間諜!」